ادارة التكلفة - Cost Management - مقدمه

-

عمليات ادارة التكلفه the cost management process 
تشمل ادارة تكاليف المشروع على عمليات تقدير التكاليف وضبطها ووضع ميزانات لها بحيث تضمن اكمال المشروع ضمن الميزانيه الموضوعه له،
العمليات التي تتم في هذه المرحلة هي : 

Key Deliverables
Project Phase
Process
Activity Cost Estimates,Basis of estimates
Planning
Plan Cost Management خطة ادارة التكلفه 
Cost performance baseline
Planning
Estimate Costs تقدير التكلفه 
Work performance measurements
Planning
Determine Budget تحديد الميزانيه 

Monitoring and Controlling
Control Costs مراقبة التكلفه
Estimate Costs تقدير التكلفه : اعداد تقدير تقريبي للتكاليف والموارد الماليه المطلوبه لاكمال انشطة المشروع.
Determine Budget تحديد الميزانيه: هي عملية تجميع اجمالي التكاليف التقديريه للانشطه او برامج العمل لتحديد خط اساس معتمد للتكاليف.
Control Costs مراقبة التكلفه: هي عملية مراقبة حالة المشروع لتحديث ميزانية المشروع والتحكم بالتغييرات التي تطرا على خط اساس التكلفه.

دورة حياة التكلفه Life Cycle Costing
فيما يتعلق بالمنتج : يشير هذه المفهوم  الى النظر في التكلفة اثناء دوره حياة المنتج، وليس فقط تكلفه المشروع للحصول على المنتج.
فيما يتعلق بالمشروع : يشير الى النظر في التكلفه في جميع منتاجات المشروع whole life of the product وليس فقط تكلفة المشروع.

تحليل القيمه  Value Analysis
يشير هذا المصطلح احيانا الى القيمه الهندسيه value engineering، ويهدف الي ايجاد اقل طريقة مكلفة لانجاز العمل less costly way to do the same work
هذا المصطلح يجيب على السؤال التالي " كيف يمكن انقاص التكلفه لللمشروع مع الحفاظ على نفس المجال while maintaining the same scope
عند تنفيذ هذا التحليل يجب ان يتم تحديد متطلبات وظائف المشروع required project function بشكل ممنهج systematically، ومن ثم تعيين assign  القيم لهذه الوظائف، ومن ثم دعم الوظائف التي تكون تكلفتها اقل lowest overall cost دون التاثير على الاداء  without loss of performance

تكلفة الخطر cost risk

هذا المصطلح يشير الى التكلفه التي تنتج عن المخاطر implies - cost - related risk، يحتوي هذا المصطلح على مجموعه من Knowledge areas مثل المخاطر risk ، المشتريات procurement  ، تكلفة الادارة cost management